CONSULTORÍA INFORMÁTICA

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La experiencia en la implementacion de soluciones informáticas para la gestión de las empresas es la mejor garantia de que los programas harán lo que la empresa requiere.

Los sistemas de gestión informática han de hacer lo que las empresas necesiten y los usuarios han de hacer lo que los programas pidan. Este es el trabajo que hacen los consultores de V13 para que empresa, programas y usuarios, vayan todos en la misma dirección.

Los principios básicos para poder llevar a cabo las tareas de consultoría se resumen en:



Entender las necesidades del cliente y la estructura de la organización de forma clara y precisa, para asegurar la calidad del proyecto

Metas claras. Se ha de tener claro el objetivo final del proceso de implantación, desdel inicio

Ajustarse al presupuesto establecido

Definir las partes implicadas por parte del cliente, V13 y terceras partes implicadas

Toma de decisiones: A partir de las premisas del cliente y con la experiencia como consultores, centrar las bases de las necesidades y de los objetivos a conseguir



Por tal de gestionar de forma correcta la gestión y ejecución del proyecto, utiliza una sólida metodologia de implantación, con las siguientes fases y etapas:





Los factores necesarios para conseguir el éxito del proceso de implantación de un nuevo sistema de gestión son:

PRINCIPIOS GENERALES

Equipos involucrados desdel principio del proyecto

Definir con precisión funciones y responsabilidades de los equipos

Establecer expectativas claras a los equipos y definir y mesurar el progreso

Documentar claramente lo que se decide en todo momento

Comunicación

Incluir todos los equipos para definir y analizar deficiencias

DIARIAMENTE

Mantener la planificación

Organizar reuniones eficientes

Asegurar que todos entienden las decisiones

Reformular con el fin de evitar cualquier ambigüedad

Recordar en todo momento objetivos y plazos

SUPERVISAR DIARIAMENTE EL PROYECTO